数字化转型已成为希望在未来十年蓬勃发展的企业的当务之急。然而,IT领导者往往难以在推动转型计划所需的新技术上提高员工的技能。研究表明,只有25%的组织认为他们有能力支持他们的数字战略。这种人才缺口预计将在2023年变得更加严重。以下是IT领导者应重点关注的关键培训重点,以培养加速数字化转型所需的能力:

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  • 云迁移技能:随着越来越多的系统转移到云,IT团队需要在多云部署、容器化、云原生应用程序开发和云安全最佳实践方面进行实践培训。拥有云工程和DevOps技能将是至关重要的。
  • 数据分析技能:随着企业收集更多数据,他们需要培养使用人工智能、预测建模和大数据分析收集有意义见解的技能。跨业务部门...

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科技公司必须快速创新,同时确保强健、安全的系统。这一巨大挑战需要具备多样化技能和思维的团队。研究表明,融合技术角色和背景的群体始终优于同质群体。但是,为什么混合职位团队在IT和工程领域如此有效呢?

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统一性的风险

许多工程团队专注于单一的角色,如编码、测试或数据科学。虽然专业化有好处,但过于统一的技术团队会造成几个陷阱:

  • 狭隘的观点-具有相似的技能和职责,围绕着有限的信念形成群体思维。

  • 缺乏监督-集中的专业知识会在团队能力之外的影响周围造成盲点。

  • 有限视野-集中的管道式发展愿景着眼于眼前的任务,而不是总体目标和结果。

  • 协作不力-习惯于独立工...

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